最近看到这个新闻：南京二桥公园由二桥公司投资建设，2011年闭园后，受委托看管人戴虎在园内进行渣土转运等经营。自2015年委托关系解除后，戴虎以费用未结为由拒绝搬离，强占公园长达十年。即便法院强制执行，也未能将其赶走。
那这世上真有赶不走的人吗？有。你看南京二桥公园这位戴虎，一占就是十年。公园大门一关，他倒成了“山大王”，渣土转运、仓库出租，生意做得风生水起。而真正的主人——二桥公司，反倒像个卑微的“债主”，十年里下“逐客令”、打官司、申请强制执行，样样都试了，结果呢？人家纹丝不动。
更魔幻的是，这十年，公园里经营赚的钱进了私人腰包，而维持这些经营的水电费，竟然还是公家在付！这哪里是“看管人”，这分明是吸着公共资源血的“寄生虫”！
咱们来捋捋这出荒唐戏。开头，是口头委托你看管，这本身就像个“草台班子”的开始。可2015年8月，委托关系明明已经解除了，故事却没按剧本走。
这位戴先生理由很“充分”：管理费没结，投入没赔。好，就算你有委屈，有天大的经济纠纷，这是你赖在公共资源里不走、把它当成自家后院搞经营的理由吗？这跟强占着别人家的房子，还理直气壮地说“你欠我装修费”有什么区别？
法律是讲程序的，有纠纷，你去告啊！法院大门开着，该主张权利就去主张。但你一边占着地儿赚钱，一边拿“有纠纷”当“免死金牌”，这不就是耍无赖吗？十年，一个嗷嗷待哺的婴儿都能上小学四年级了，什么样的经济纠纷十年都算不清、解决不了？
更让人怒火中烧的是，这出“鸠占鹊巢”的戏码里，透着一种让人窒息的“麻木”和“纵容”。 二桥公司，你作为产权方，当初的口头委托是否规范？后续的“赶人”是不是真的用尽了全力，还是也带着点“多一事不如少一事”的官僚惰性？十年间，看着别人在你的地盘上大把赚钱，你还在替他交着水电费，这口气是怎么咽下去的？
当地的相关监管部门呢？一个投资2.6亿的公共配套工程，长达十年被私人占据并从事经营活动，这难道不是眼皮子底下发生的公开秘密？是看不见，还是不想管？
这种“不告不理”甚至“告了也难理”的治理缝隙，恰恰成了这些“钉子户”最肥沃的生存土壤。 我们不禁要问，到底是戴虎一个人太“硬”，还是某些环节的“软”，才让他能如此“坚挺”十年？
这件事，扒开来看，核心就是一个“利”字。 戴虎占着公园，是因为这里面有巨大的利益可图。渣土转运、仓库出租，这都是实打实的进账。而之所以能赖着不走，是因为他精准地计算过“违约成本”——赖着的收益，远远大于可能付出的代价。
当占用的代价太低，而驱逐他的成本和阻力看似很高时，这种无赖行径自然就有了生存空间。这本质上是对公共利益的公开抢劫，是对法律和规则赤裸裸的蔑视。
老百姓常说“人善被人欺”，一个公家单位，如果表现得畏首畏尾、拖泥带水，就会被人吃定。 公共资源不是“唐僧肉”，谁都能来咬一口。二桥公园的每一寸土地，其本质都属于公众，是为了满足市民休闲需求的。如今却沦为个别人牟利的工具，这是对所有纳税人和市民权益的践踏。
十年了，该醒了！ 这件事不能再拖下去了。对产权单位二桥公司而言，必须拿出破釜沉舟的决心，运用一切法律和政策手段，不能再给这种“拖字诀”任何空间。对地方政府和执法部门而言，必须主动介入，厘清责任，强力清场，维护法律的尊严和公共资产的不可侵犯性。
对于戴虎这类“占山为王”者，必须依法依规严肃处理，不仅要限期搬离，更要清算其十年间非法经营的全部所得，追偿其占用期间产生的所有费用，让他把吃了的统统吐出来！
公共的，就必须归公。这件事处理得如何，是对当地法治环境、政府执行力和公共利益捍卫决心的一次公开检验。我们等着看，这个荒唐了十年的“私园”梦，到底什么时候才能彻底醒过来！
